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公司新闻
第一条 为了规范人力资源市场活动，促进人力资源合理流动和优化配置，促进就业创业，根据《中华人民共和国就业促进法》和有关法律，制定本条例。第二条 在中华人民共和国境内通过人力资源市场求职、招聘和开展人力资源服务，适用本条例。
解《人力资源市场暂行条例》第十四条规定，经营性人力资源服务机构，是指依法设立的从事人力资源服务经营活动的机构。
广州市人才绿卡申请条件如下所示：每年在广州市创业或工作超过6个月的，非广州市户籍的境内居民，在广州市有合法住所；经本市认定或审核确认的高层次人才、高技能人才或具有一定海外工作、学习和创新创业经历经验的海外高层次人才，可申领人才绿卡。
现场招聘会：兴达人才市场每天举办的现场招聘会是其主要服务方式，自1994年起开创了深圳地区的民营职介机构先河。招聘大厅占地10000平方米，有八个招聘展厅和600个标准展位，能够容纳万余人现场交流，规模和影响力在深圳市名列前茅。
深圳宝安人才市场提供多种招聘方式，以满足不同企业的多元化需求。首先，现场招聘会是兴达的核心服务，每日不间断进行。兴达自1994年起就在深圳开设了首个民营职介机构，如今的招聘大厅占地广阔，容纳数千人进行人才交流。
现场招聘会：这是兴达的主要经营服务方式，天天举行；兴达自1994年开创了深圳地区第一家民营职介机构的先河举办现场招聘会，经过十多年的发展壮大，招聘大厅达到10000平方米四层搂面，八个招聘展厅，可设立600个标准展位，容纳万余人进场交流，其规模、档次和影响力在整个深圳地区首居一指。
现场招聘。现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。网络招聘 网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。
1、月20日（星期五）8∶00—14∶00，2010届普通高校本科毕业生专场洽谈会。11月21日（星期六）8∶00—14∶00，2010届毕业研究生暨高校师资专场洽谈会。活动地点 南京国际博览中心（南京市江东中路300号）。
2、年毕业生招聘会的时间现在还没有出来，按照往年的惯例，一般是在12月份开始在各个高校陆续进行。
3、我中心于7月20日8月31日集中开展了“高校毕业生就业服务月”活动。
4、江苏省暨南京市2008届普通高校本科毕业生供需洽谈会；江苏省2008届毕业研究生供需洽谈会；江苏省2008届高职院校毕业生供需洽谈会；江苏省2008届民办院校毕业生供需洽谈会。二是分专业供需洽谈会。
校园模拟招聘会策划方案1 活动意图 跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。
面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。
向各界发出邀请参加。2，各队模拟自己的企业。3，各企业向外界发出招聘信息。4，各队员根据要求制作简历。5，邀请评委，组织面试流程。当然，其中还有排序等问题，自己把握啊。
选择招聘渠道时，不仅限于网络、猎头和校招，内推、朋友圈、线下招聘会都可能成为有力的补充。每种渠道背后，都有其背后的逻辑：如岗位定位、企业发展阶段、预算考量和过往效果评估，这些都是策略制定的关键依据。时间与成本的考量 招聘周期并非一成不变，它取决于职位的紧急程度和岗位定位。
成功招聘的四个标准。 招聘是整个企业预警系统中重要的一环，成功的招聘会使企业的人才流动率大大降低。一次招聘是否成功，要依照四个标准来衡量。 （1）有效性 测试的内容必须正确、合理，围绕岗位要求拟定测试题目，内容必须与工作性质相符合。
人力资源对这些信息的获取会直接影响到企业招聘的效果，人力资源部对人力资源供应的市场分析做得越有深度，对企业所需人力资源市场越了解，就越能增加招聘的有效性。 分析人力资源获取信息的方式，制订招聘策略 发布招聘信息 。并针对招聘不同层次的人员制订吸引人才的招聘策略。
参考资料：招聘会分类：大型综合招聘会：一般选址在大型的展览中心或广场等集会场所，可以吸引几百家甚至千家各种行业和类型公司前来现场招聘人才，通常这种招聘会参展人数万计。行业人才招聘会：特定行业的人才招聘会，如IT类人才招聘会等，前来的求职者也多是以该行业和职业类型为求职目标。
公司招聘工作的流程 篇3 第一章 招聘计划 当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部提出招聘申请，填写《人才需求申报表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求等，并附《岗位说明书》。
但他们招聘针对性强、有保障。每个职位都会提供五个候选人，不仅会提供候选人的详细简历，而且可以协助企业对候选人进行素质测评和背景调查等。同事、朋友介绍和推荐也是一个很好的途径。他们往往比其他更为可靠。第四：如何进行有效面试初选。对于应聘资料要进行初步筛选，把不合格的简历排除掉。
1、招聘工作的工作计划篇1 回顾20xx年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。
2、五）年龄不超过30岁，具有本专业工作经历的人员年龄可放宽到35岁；具有副高级职称人员年龄可放宽到40岁；具有正高级职称人员年龄可放宽到45岁。（年龄计算时间截止到20xx年2月28日）（六）具有与招聘岗位要求相适应的学历学位、职称、专业和技能等相关条件；（七）具备岗位所需要的其他条件。
3、招聘工作年度工作计划1 拟定：人力资源部 招聘岗位及条件 IT工程师：20名 计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。
4、新HR工作计划篇1 做好20xx年客户满意度调查； 20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集； 继续健全人员的基本信息： 借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。
5、对人力资源工作计划范文篇1 结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20-年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶： 招聘方面： 配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20-年电厂改制的人员配置工作。
6、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析__年度招聘岗位信息如下：（1）一线销售人员XX人；（2）后勤及高管XX人；（3）__年计划招聘总人数XXX人。招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。