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公司新闻
1、马斯洛需求层次理论是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。 书中将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
2、马斯洛的需求层次模型对于人力资源管理实践的意义在于：它要求在人力资源管理实践中，人力资源管理实践要实现对员工的激励必须考虑人的不同需求，通过满足员工不同层次的需求来激发员工工作积极性，获得员工对企业的认同感和归属感，从而使员工能够把个人需要同企业目标联系在一起。
3、马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。从人力资源管理来说，员工个人的职业发展也经历着从低到高的发展需求。
4、安全需求：企业管理者营造和维护安全的工作环境，让员工在安全的环境中工作。爱和归属感：企业管理者大力宣传企业文化，通过工会组织企业内部的各种活动，即是旨在让员工感受到爱和归属感。尊重：企业管理者尊重每一位员工，尊重他们的工作、尊重他们的建议和意见。
．培养全面发展的人。人类社会的发展，无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展，最终目的都要落实到人--一切为了人本身的发展。目前，教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高，马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种方法，而且是造就全面发展的人的唯一方法。
人力资源管理是企业管理中非常重要的一环，其意义主要表现在以下几个方面：优化人才队伍，提高组织绩效。在当今激烈的市场竞争环境中，人才已成为企业竞争的核心和关键要素。因此，企业要不断地引进、培养和储备优秀的人才，形成强大而稳定的人才队伍，从而提高整个组织的绩效。调动员工积极性，提高工作效率。
实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、组织、个人来加以理解。目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一个国家才能繁荣，一个民族才能振兴。
除了一些众所周知的素质，如主动沟通、感同身受、诚信诚实、具备专业知识外，还有两点也同样非常重要：首先要非常清楚公司的发展目标，了解业务发展情况，这也是人力资源部部门成为企业的战略夥伴的前提。
【答案】：人力资源管理绝不仅仅只是人力资源部门的职责，而是公司所有高层管理人员和其他直线人员所必须履行的职责，是他们管理工作的关键组成部分。
人力资源在企业的作用：现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。
1、选择人力资源这个岗位有以下一些原因： 对人与组织发展的兴趣：人力资源工作涉及到与员工、团队和组织发展相关的方方面面。如果您对人与组织的发展、管理和激励感兴趣，并愿意为改善员工工作环境和促进组织成功做出贡献，选择人力资源岗位可能是合适的。
2、人力资源是我所学行政管理专业的相关专业，在专业学习中与人力资源科目有一定接触，并对其产生了浓厚兴趣。在与本专业师兄师姐的交流中，发现从事人力资源管理岗位的人不在少数，而且大多数职业发展状况良好。
3、第一个问题，其实是看你的职业忠诚度，选择人力资源这一行的原因，不能光说人力资源工作多多好，应该说自己喜欢和人打交道，虽然知道人力资源工作并不是很简单，需要承受多方面的压力，但自己能在与人打交道中，提升自己，更有成就感。
4、一般被面试官问到为什么想从事人力资源工作的时候，求职者可从以下几个方面一，人力资源是我的专业或与我的专业相近。二，我喜欢这份工作，而且觉得很自己擅长与人打交道。工作起来适应能力特强。三，可以提升自己的管理能力，协调能力。
5、第一个问题，其实是看你的职业忠诚度，选择人力资源这一行的原因，不能光说人力资源工作多多好，应该说自己喜欢和人打交道，虽然知道人力资源工作并不是很简单，需要承受多方面的压力，但自己能在与人打交道中，提升自己，更有成就感。 第二个问题，主要是看你的专业技能，你对人力资源了解多少，可以从六大模块入手。
6、沟通表达能力。众所周知，人力资源工作是企业对内服务的窗口，面对的客户都是企业内的员工，那么是否良好的沟通表达能力是最为关键的能力，一个具备良好沟通能力的HR，能够更好的服务好内部员工，让员工感受到企业就如家一般的温暖。