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公司新闻
1、最重要的是跨文化人力资源管理者必须扮演好跨文化沟通者这一战略角色，具备更加广阔的视野，理解并适应各种文化类型间的差异、并在此基础上进行整合超越，以形成一种新的“文化模式组合”，通过对跨文化的理解和参与，针对企业或组织中的现实问题进行实践，从而掌握跨文化人力资源管理的规律。
2、管理风格。不同的文化背景下，对管理者的领导风格要求不同。在海外管理中，要把握好疏导、提高士气的角色，采用符合当地文化及留任员工利益的管理方式，尊重当地习惯和优先考虑当地员工的利益。人力资源管理。
3、管理者必须认识到所领导的多元化员工群体所蕴涵的提高绩效的可能性，需要充分开发利用不同员工的不同技能和经验。 国际人才的柔性管理柔性管理是一种以人为本的管理思想和管理方式，即对员工进行人格化管理。
4、跨文化管理的关键是对人的管理，要实行全员的跨文化管理。一方面，跨文化管理的目的就是要使不同的文化进行融合，形成一种新型的文化，而这种新型的文化只有根植于企业所有成员之中，通过企业成员的思想、价值观、行为才能体现出来，才能真正实现跨文化管理的目的，否则跨文化管理将会流于形式。
5、国际化人力资源管理尤其注重战略环境分析；国际化人力资源管理要注重“跨文化管理”；国际化人力资源管理需要具有更大的适应性；技术人才和高层管理人才成为国际人力资源管理的中心。
文化差异性明显：国际化人力资源管理要处理不同国家、不同文化背景的人员之间的关系。文化差异会对员工的价值观、行为方式和沟通方式产生影响，管理者要了解和尊重不同文化的差异，采取相应的管理策略。人才需求的综合性特点突出：国际化企业在招聘和选拔人才时，要综合考虑不同国家和地区的人才需求。
视人才为第一要素 与传统的人事管理比较，人力资源管理更具有战略性。美国知名学者托马斯·彼得斯认为，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以作好工作。在美国，企业公司的人事副总裁已成为决策班子中举足轻重的成员，说明了美国企业对人才和人力资源管理的重视。
战略性人力资源管理的特点包括系统性、动态性、价值导向性等。系统性：战略性人力资源管理将人力资源管理互相联系的环节进行系统化管理，以实现人力资源的协同和优化。人力资源管理是一个系统性的过程，需要将各个部门和业务相互链接，形成一个完整的系统。
人力资源管理主要特点是 1．人力资源的生物性 人首先是一种生物。人力资源存在于人体之中，是有生命的“活”资源，与人的自然生理特征相联系。人的最基本的生理需要带有某些生物性的特征。在管理中，首先要了解人的自然属性，根据人的自然属性与生理特征进行符合人性的管理。
【答案】：（1）将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标，由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求，提升到企业发展的战略层面，使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持系统。
你好 战略性 人力资源管理 的特点有以下几方面：（1）在管理理念上，觉得人力资源是完全资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。（2）在管理内容上，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极、主动、创造性的开展工作。
中国人力资源开发研究会推出的注册人力资源管理师职业资格认证，是专为国内中高端人力资源职业经理人打造的专业认证。相对于职业水平标准，它更注重参加注册人员的工作能力和资质提升，是一个值得考虑的选择。
人力资源管理师是一项职业资格证书，不论是省级还是国家级，都遵循统一标准。通过考核者，将由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书。这些证书实行统一编号、登记管理，并可在国家劳动部官方网站上查询。此证不仅是你求职、任职、晋升的有力凭证，更是你出国的有效证件，能记录在档案中，全国通用。
人力资源管理师不是职称，是职业资格证书。人力资源管理师属于技术职业资格，就从事人力资源的一个从业门槛职业技术资格认证。
随着证书的逐步规范和合并，人力资源管理师证书的考试难度也将逐年递增。这意味着证书的含金量将会逐年提高，越来越有价值。真伪可查询人力资源管理师证书考过后可在“国家职业资格网”上轻松查询真伪。
