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这种形势下，内部审计只有创新审计理念，拓宽审计领域，从以监督为主转向以监督与服务并重，从财务审计拓展为审计，以防范风险、强化管理、提高效益为目的来开展审计活动，从而建立起监督与服务并重的内审体系，内部审计才有存在和发展的必要。
可以说内部审计监督是治标，内部审计服务是治本，标本兼治，才能充分发挥内部审计职能作用。因此，审计监督与服务的关系是制约与支持的相辅相成关系。
在监督中服务，在服务中监督 审计机关在查处违纪违规问题的同时，应注重服务，将监督与服务有机结合。过去，审计被视为简单的检查与接受检查的关系，审计人员仅通过查帐发现问题，并对被审单位和相关人员处理、处罚后即告结束。然而，审计的根本目的应是促进被审计单位规范管理，提高效益。
监督与服务并重，协调与被审计单位的关系。由“监督导向型”向“服务导向型”转变并与国际接轨。“服务导向型”内部审计的职能定位侧重于“服务”，但本质并非排除放弃监督，相反，其目的正是通过“服务”职能的有效发挥，促使其监督职能的到位，从而真正发挥内部审计作为企业内置的免疫系统的功能。
政府审计、他是监督、服务型，目的是服务、监督是手段，从而提高单位及个人的守法素质；内部审计、是单位、部门为寻找提高经济效益、尽最大改善经营环境、在法律允许的条件下、创造宽松条件的组织；注册会计师审计、他用高超的业务能力，在法律允许的范围内，为他人进行有偿服务。
正确处理好控制与服务的关系。首先，审计人员要摆正自身位置，清楚自己是企业中的一分子，不能将自身利益凌驾于企业整体利益之上。审计工作既要执行有关规章制度，又要维护企业的整体利益。其次，在思想上认识到审计控制的目的是为了更好的服务。
审计服务是由专业的审计人员提供的一种财务和业务审查服务。审计人员通过对企业的财务报表、业务流程、内部控制系统等进行独立、客观的检查，评估企业的财务状况和业务运营情况，以确保企业的财务信息的真实性和准确性。 审计服务的核心目的 审计服务的核心目的在于提供对企业财务和业务状况的专业意见。
审计服务是一种对企业的财务和业务状况进行检查、评估和核实的专业服务。审计服务具体包括以下内容： 审计服务的基本定义。审计服务是通过审计师或审计团队，对企业的财务报表、内部控制和风险管理等进行独立的、客观的审查和评价。
审计服务是指对各类经济活动的真实性、合规性和效益性进行审查、评估和核实的专业服务。审计服务的核心是对经济活动的检查和评价，以确保组织的经济活动符合既定的标准、规定和期望。
审计服务是指由第三方机构为企业或组织提供的审计服务，主要目的是对企业或组织的财务状况、经营状况、内部控制等进行审查和评估，便于相关利益相关方做出决策。
审计服务是一种对企业的财务和业务状况进行检查、评估和核实的专业服务。其主要目的是确保企业的财务报表真实、公正地反映了其财务状况，以及确定企业内部的流程和系统是否有效运行。审计服务的基本内容可以分为以下几个方面：财务报表审计。
审计服务是一种对企业的财务和业务状况进行检查、评估和核实的专业服务。其目的是确保企业的财务报表真实、公正地反映了其经济状况，并识别潜在的风险和问题。管理费用科目的含义 管理费用是企业为了维持日常经营和管理工作而发生的费用。这包括各种办公费用、人员薪酬以及专业服务费用，如审计费用。
属于第三方服务。审计服务是指由第三方机构为企业或组织提供的审计服务，主要目的是对企业或组织的财务状况、经营状况、内部控制等进行审查和评估，便于相关利益相关方做出决策。
审计服务是一种对企业的财务和业务状况进行检查、评估和核实的专业服务。审计服务具体包括以下内容： 审计服务的基本定义。审计服务是通过审计师或审计团队，对企业的财务报表、内部控制和风险管理等进行独立的、客观的审查和评价。
审计是一种专业服务，主要对企业的财务和业务状况进行检查、评估和核实。它通过客观、独立地审查企业的财务报表、内部控制和风险管理等方面，为企业提供有价值的建议和意见。审计服务的目的是确保企业的财务信息真实可靠，并为企业决策者提供决策依据。
审计服务是指对各类经济活动的真实性、合规性和效益性进行审查、评估和核实的专业服务。审计服务的核心是对经济活动的检查和评价，以确保组织的经济活动符合既定的标准、规定和期望。
1、提供人力资源管理咨询。内部审计可以根据企业的人力资源状况，提供人力资源管理咨询服务，包括如何制定人力资源策略，如何优化人力资源管理流程等。这些咨询服务可以帮助企业更好地管理和利用人力资源，提高企业的绩效。综上所述，内部审计发挥咨询功能的方式多种多样，可以为企业提供各种方面的建议和指导。
2、内部审计的职能通过检查、监督和评价内部会计控制制度得以发挥。内部审计，是一种独立、客观的确认和咨询活动，它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。内部审计是“外部审计”的对称。
3、对于企业尤其是上市公司，目前比较理想的内部审计组织模式是：在董事会之下设立审计委员会，在行政管理系统设置内部审计机构；内部审计机构向审计委员会负责并报告工作，接受审计委员会的监督和指导，同时向总经理负责并报告工作，按照审计委员会、高管层的要求以及运营层的需求开展工作。
